Avalía o rendemento do teu equipo con datos reais
Ciclos de avaliación, obxectivos OKR e feedback continuo nunha soa plataforma. Sen follas de cálculo nin correos interminables.
Ciclos de avaliación
Avaliacións anuais sen o caos habitual
Lanza ciclos de avaliación, recolle autoavaliacións e feedback do responsable desde un só panel.
- Modelos personalizables. Adapta o formulario á túa empresa e sector.
- Recordatorios automáticos. O sistema avisa a quen non completou a súa avaliación.
- Historial por empregado. Compara a evolución ano a ano nunha soa vista.
Obxectivos OKR
Define, comparte e segue os obxectivos do teu equipo
Establece obxectivos trimestrais ou anuais, vincula resultados clave e fai seguimento do progreso.
- Aliñación empresa-equipo-persoa. Desde a visión global ata o obxectivo individual.
- Progreso en tempo real. Actualiza o avance e comparte visibilidade con todo o equipo.
- Revisións trimestrais. Ciclos curtos para corrixir o rumbo a tempo.
Feedback continuo
Feedback 360° sen burocracia
Lanza enquisas de valoración entre compañeiros, recolle respostas anónimas e xera informes automáticos.
- Feedback entre pares. Valoracións anónimas de compañeiros e responsables.
- Informe automático. Resumo claro para cada persoa tras o ciclo.
- Anonimato garantido. As respostas sinceras son as que serven.
Calibración e decisións de desenvolvemento
Converte as avaliacións en plans de carreira concretos
Tras cada ciclo de avaliación, documenta os acordos de desenvolvemento, as promocións pendentes e os plans de mellora. Todo queda rexistrado na ficha do empregado.
- Plans de desenvolvemento. Define obxectivos de crecemento para cada persoa tras a avaliación.
- Rexistro de decisións. Promocións, aumentos e cambios de rol documentados e auditables.
- Seguimento posterior. Revisa o cumprimento dos compromisos no seguinte ciclo.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes sobre avaliación de desempeño
Auria HR soporta autoavaliación, avaliación do responsable e avaliación 360º con compañeiros, segundo o proceso que queiras seguir.
Depende de como o configures: podes dar acceso directo ao empregado ou deixar que o seu responsable comparta os resultados nunha conversa.
Si, podes definir obxectivos individuais ou de equipo e facer seguimento do seu progreso entre avaliacións.
O habitual é un ciclo cada 6 ou 12 meses, pero podes configurar a periodicidade e os modelos que mellor se adapten á túa empresa.
Toma decisións de desenvolvemento con datos reais
Avalía ao teu equipo sen follas de cálculo. Configúrao nunha tarde.