Valuta le prestazioni del tuo team con dati reali
Cicli di valutazione, obiettivi OKR e feedback continuo in un'unica piattaforma. Senza fogli di calcolo né email interminabili.
Cicli di valutazione
Valutazioni annuali senza il solito caos
Avvia cicli di valutazione, raccogli autovalutazioni e feedback del responsabile da un unico pannello.
- Modelli personalizzabili. Adatta il modulo alla tua azienda e settore.
- Promemoria automatici. Il sistema avvisa chi non ha completato la valutazione.
- Storico per dipendente. Confronta l'evoluzione anno per anno in un'unica vista.
Obiettivi OKR
Definisci, condividi e monitora gli obiettivi del tuo team
Stabilisci obiettivi trimestrali o annuali, collega risultati chiave e monitora i progressi.
- Allineamento azienda-team-persona. Dalla visione globale all'obiettivo individuale.
- Progressi in tempo reale. Aggiorna i progressi e condividi la visibilità con tutto il team.
- Revisioni trimestrali. Cicli brevi per correggere la rotta in tempo.
Feedback continuo
Feedback 360° senza burocrazia
Avvia sondaggi di valutazione tra colleghi, raccogli risposte anonime e genera report automatici.
- Feedback tra pari. Valutazioni anonime di colleghi e responsabili.
- Report automatico. Un riepilogo chiaro per ogni persona dopo il ciclo.
- Anonimato garantito. Le risposte sincere sono quelle utili.
Calibrazione e decisioni di sviluppo
Trasforma le valutazioni in piani di carriera concreti
Dopo ogni ciclo di valutazione, documenta gli accordi di sviluppo, le promozioni in sospeso e i piani di miglioramento. Tutto viene registrato nel fascicolo del dipendente.
- Piani di sviluppo. Definisci obiettivi di crescita per ogni persona dopo la valutazione.
- Registro delle decisioni. Promozioni, aumenti e cambi di ruolo documentati e verificabili.
- Monitoraggio successivo. Controlla il rispetto degli impegni nel ciclo successivo.
Domande frequenti
Domande frequenti sulla valutazione delle prestazioni
Auria HR supporta l'autovalutazione, la valutazione del responsabile e la valutazione a 360° con i colleghi, in base al processo che vuoi seguire.
Dipende da come lo configuri: puoi dare accesso diretto al dipendente oppure lasciare che il responsabile condivida i risultati in un colloquio.
Sì, puoi definire obiettivi individuali o di team e monitorarne i progressi tra una valutazione e l'altra.
Di solito un ciclo ogni 6 o 12 mesi, ma puoi configurare la periodicità e i template più adatti alla tua azienda.
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Valuta il tuo team senza fogli di calcolo. Configuralo in un pomeriggio.